バイアブルビジョンの達成までの道のり

  • 成長の戦略を定義する- 選択した市場セグメントにおいて顧客のどのような限界を取り除くことに注力すべきか。
  • 現状を分析し、流れを妨げる制約と、ビジネスへの影響を特定する。
  • 企業成長の大目標を達成するための実行計画を詳細に記述した戦略と戦術を策定。
  • 組織の変革のキーとなる人達のコンセンサスとコミットメントを丹念につくり込む。

 

構築する - 流れを加速するためにオペレーションを変革する。



収益に結びつける - 顧客に高い価値を提供する能力を活かすために、マーケティングと営業を変革する。



持続する - さらなる飛躍を創る。新製品やビジネスモデル、新しいマーケットにおいての、価値創造に徹底集中したイノベーション。需要の拡大に応じてキャパシティを拡大。

経験豊かなエキスパートのチームを提供し、以下のような現場と一緒になって変化を引き起こすことを支援します。

  • 営業とマーケティング
  • 企画
  • 生産
  • ロジステックス
  • 調達
  • 研究・開発
  • 財務
  • IT
  • 人材育成

プロジェクト、エンジニアリング、生産、サプライチェーンや流通のインプリメンテーションを加速するためにゴールドラット博士が自ら関わって開発したソフトウェアーが提供されます。