Excelencia Operacional

Al aplicar la Teoría de Restricciones al universo de desafíos de negocio, creamos resultados innovadores y de avanzada para nuestros clientes.

 

La Solución de TOC para Producción: Tambor-Amortiguador-Cuerda (DBR).

 

Acorte los tiempos de respuesta y cumpla con los tiempos de entrega.

En todo ambiente de producción existe cierta capacidad escondida. Al desbloquear la restricción que restringe su capacidad, recorte sus tiempos de respuesta y trabajo en proceso (WIP) en al menos 50%, mejorando con ello notablemente sus tiempos de entrega.

 

La Solución de TOC para Gerencia de Proyectos: Cadena Crítica (CCPM).

 

Haga de la entrega de proyectos a tiempo, dentro de presupuesto y de alcance la norma, no la excepción.

Es posible alcanzar un mejor flujo de proyectos al reducir la mala multitarea y gestionar el amortiguador de tiempo más efectivamente. Nosotros hemos ayudado alrededor del mundo a clientes de TI, ingeniería, construcción y otros dedicados a proyectos a manejar la incertidumbre inherente en ambientes multi-proyectos para entregar a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo las especificaciones.

 

La Solución de TOC para Distribución: Reposición por Consumo Pull.

 

Reduzca los inventarios y elimine los agotados, mientras garantiza y aún incrementa la disponibilidad.

Fabricante, distribuidor o retailer, balancear los niveles de inventario de acuerdo a un pronóstico es un intento retador y frustrante. Nosotros le ayudamos a colocar el producto correcto, en el lugar convenido y en el tiempo acordado al acortar los tiempos de reposición, reduciendo así dramáticamente sus niveles de inventario y evitando los agotados en los productos de alta rotación.

 

La Solución de TOC Retail: Gestión de Mercadería.

 

Incremente el tráfico a la tienda tanto como la conversión de ventas, manteniendo una alta rentabilidad en las tiendas y una notable rotación de inventarios a través de toda la cadena.

Sea un retail integrado verticalmente, de bienes de consumo, de bienes durables o de moda y colecciones, le ayudamos a gestionar la variedad creciente de productos, integrar la introducción de nuevos productos con la liquidación de productos de baja rotación y alinear el portafolio de productos con la demanda dinámica real.