Inovação

        Ao longo do tempo, os mercados se tornam saturados e os produtos e tecnologias amadurecem. Para permanecer no jogo, as empresas devem desenvolver continuamente novas propostas de valor para seus mercados. Para garantir o sustento de uma empresa, as novas propostas de valor devem ser verdadeiras inovações. As empresas que são incapazes de diferenciar são induzidas à competir com base quase exclusivamente no preço para permanecer no mercado.

 

        A inovação não precisa ser um ato mágico de aleatoriedade, ou dependente de uma única pessoa. Pode ser o resultado de processos estruturados que impulsionam engenheiros e gestores à criar os próximos avanços. A chave está em entender as limitações do cliente, melhor do que qualquer outra pessoa (incluindo os próprios clientes) e, em seguida, encontrar ideias inovadoras para remover essas limitações.

 

TOC - Inovação de Negócios

 

        O Processo de Inovação da TOC é aplicado em uma variedade de indústrias, como eletrônica, bens de consumo, alimentícia, de brinquedos, produtos de higiene para bebês, automotiva, TI, financeira e farmacêutica.

 

        Trata-se de três questões-chave:

 

  • Como criar a próxima proposta de valor para o mercado?
  • Como alinhar todas as partes interessadas necessárias para apoiá-lo?
  • Como converter a ideia para um negócio bem sucedido?

 

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Diferenciais do Processo de Inovação TOC

 

• Procurar por uma inovação mínima que cause maior impacto. O processo começa com uma definição estrita de valor excepcional: reduzir a limitação significativa do cliente para o grau que nenhuma outra alternativa pode. Assim, o processo não começa com ideias, mas com a compreensão de tal limitação - talvez uma que os clientes “tenha vivido” por tanto tempo que nem sequer a reconhece ainda como uma "limitação".

 

• Processo de inovação de negócios de ponta a ponta. O processo vai desde a idealização, plano do modelo de negócio, até a execução, e cada fase afeta e pode alterar a ideia incial - permitindo que ocorra um ciclo natural de evolução de ideias, ao mesmo tempo em que faz progressos significativos em cada etapa.

 

• Processo multifuncional - permite que a ideia seja fortalecida ao invés de estreitada ao longo do caminho, e aumenta o buy-in (não nos bloqueamos ao longo do caminho), reduz os obstáculos e riscos, e aumenta a qualidade do produto final e sua introdução ao mercado.

 

• Conjunto abrangente de ferramentas para gerar ideias, conceitos, modelo de negócios melhorados e avaliação das ideias.

 

Veja o case de sucesso da Mazda utilizando TOC para Inovação.

 

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