Excelência Operacional

Pela aplicação da Teoria das Restrições, para uma vasta gama de desafios de negócio nós criamos resultados inovadores para nossos clientes.

 

A Solução para Manufatura – Tambor – Pulmão – Corda (TPC).

 

        Acaba com longos tempos de produção e encerra os atrasos de entregas.

 

       Existe capacidade oculta em todo o ambiente de manufatura. Pela liberação da restrição que restringe a capacidade, nossos clientes cortaram os tempos de produção e reduziram o Estoque de semiacabados em pelo menos 50% e aumentando a pontualidade como resultado.

 

 

A Solução TOC para Gerenciamento de Projetos – Corrente Crítica (CCPM)

 

       Fazer como regra os projetos pontualmente, dentro do orçamento e com o escopo planejado, não como exceção.


        Isto é possível de atingir melhorando o fluxo dos projetos pela redução da Multi-tarefa e gerenciando os pulmões de segurança de maneira apropriada. Nós temos visto TI, engenharia, construção e várias organizações de projeto ao redor do mundo gerenciando a incerteza em ambientes multi-projetos para entregar pontualmente e dentro do orçamentos, enquanto atingem perfeitamente todas os requerimentos de seus projetos.

 


A Solução TOC para Distribuição – Distribuição Puxada

 

        Isto é possível pela redução dos estoques e eliminando as rupturas, enquanto garante e até mesmo melhora a disponibilidade


        Seja um fabricante, distribuidor ou varejista tentar balancear os seus estoques de acordo com as previsões de demanda é desafiador e frustrante. Nós ajudamos nossos clientes a ter o produto certo na hora certa no local certo pela redução dos tempos de reposição, a qual permite que ambos tenha reduções significativas. Os níveis de estoque na cadeia de fornecimento e as rupturas de estoque dos itens campeões de venda.

 


A Solução de TOC para Varejo – Gerenciamento de Portfólio 

 

       É possível aumentar o tráfego de clientes e o índice de conversão enquanto se mantêm um alto nível de lucratividade e bons índices de giro de estoque na cadeia.


       Seja verticalmente integrada, de reposição rápida, de bens duráveis ou direcionada por estações/coleções nós ajudamos os nossos clientes a gerenciar o crescimento do mix de produtos, integrando a introdução de novos itens com a liquidação dos itens de baixo giro, alinhando o portfólio com a demanda real.

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