• Definir a estratégia de crescimento – a quais limitações a empresa deve se dedicar a remover em determinados segmentos de mercado

• Analisar a realidade atual para identificar restrições chaves no fluxo e impactos no negócio

• Definir os planos estratégico e tático do objetivo geral de crescimento da empresa com o objetivo de detalhar um plano de implementação

• Obter consenso e compromisso dos agentes chaves na mudança da empresa

Construir – A implementação necessita de mudanças operacionais para acelerar o fluxo

Capitalizar – Implementar mudanças em Marketing e Vendas para explorar a vantagem da capacidade de entregar um valor excepcional

Sustentar – Desenvolver o próximo salto de performance: inovação direcionada em novos produtos ou modelo de negócios, novos mercados. Garantir que o aumento de capacidade ande de mãos dadas com a demanda

Auxiliamos nossos clientes fornecendo uma equipe de profissionais experientes que orientam a implementação das mudanças em:

• Vendas e Marketing
• Planejamento
• Operações

Ferramentas de Software são utilizadas para acelerar a implementação em ambientes de projetos, engenharia, produção, cadeia de suprimentos e varejo.